Coach de Dirigeants à Avignon
J'accompagne les dirigeants et équipes de direction d'Avignon et du Vaucluse dans leurs défis stratégiques et humains. Avec 20 ans d'expérience en direction générale à l'international et une certification ICF au niveau PCC, je vous apporte un regard externe et structurant sur vos enjeux de leadership.
Le coaching de dirigeants à Avignon et dans le Vaucluse
Avignon et le Vaucluse constituent un territoire économique riche et diversifié. Entre l'agroalimentaire et la viticulture qui font la renommée de la région, le tourisme lié au patrimoine exceptionnel, les industries implantées de longue date et les entreprises de services en développement, les dirigeants vauclusiens évoluent dans des contextes variés mais partagent des défis communs.
La position géographique d'Avignon, au carrefour de la Provence et du Languedoc, en fait un hub économique naturel. Les entreprises du territoire doivent composer avec une concurrence nationale et internationale, attirer des talents dans un marché de l'emploi tendu, et piloter des transformations parfois radicales de leur modèle économique.
Dans ce contexte, le coaching de dirigeants apporte un espace de prise de recul précieux. Un espace où vous pouvez explorer vos vrais enjeux, ceux dont vous ne parlez pas en conseil d'administration ou en réunion de direction. Un espace où vous êtes accompagné par quelqu'un qui comprend la réalité de votre quotidien de dirigeant.
Basé à Lambesc, je suis à moins d'une heure d'Avignon et j'interviens régulièrement dans le Grand Avignon et tout le Vaucluse. Ma connaissance du tissu économique régional et mon expérience de DG pendant 20 ans me permettent de créer une connexion immédiate avec les dirigeants que j'accompagne.
Mes accompagnements à Avignon
Des formats d'accompagnement adaptés à vos enjeux, en présentiel dans le Vaucluse ou en distanciel.
Coaching de Dirigeants
Accompagnement individuel des DG, présidents, directeurs de site et cadres de direction. Un espace confidentiel pour traiter vos défis de posture et de leadership avec un professionnel qui a vécu les mêmes responsabilités.
- Prise de poste et transitions
- Gestion de crise et réorganisation
- Fatigue décisionnelle et charge mentale
- Relations actionnaires et gouvernance
Coaching d'Équipe de Direction
Accompagnement de votre CODIR ou équipe de direction pour renforcer la cohésion, clarifier les rôles et développer la capacité à décider et agir ensemble de manière efficace.
- Diagnostic du fonctionnement collectif
- Séminaires de cohésion et alignement
- Gestion des tensions interpersonnelles
- Accompagnement dans la durée
Leadership et Transformation
Accompagnement des dirigeants et équipes dans les phases de transformation : changement de modèle économique, digitalisation, transmission ou croissance externe.
- Conduite du changement
- Transformation culturelle
- Préparation à la transmission
- Intégration post acquisition
Les secteurs d'activité que j'accompagne dans le Vaucluse
Agroalimentaire et viticulture
Le Vaucluse est une terre d'excellence agricole et viticole. Les dirigeants de ce secteur font face à des enjeux spécifiques : transmission familiale, adaptation au changement climatique, évolution des modes de consommation, pression sur les marges. Mon accompagnement les aide à prendre du recul sur ces défis complexes et à structurer leur réflexion stratégique.
Industrie et logistique
Le couloir rhodanien accueille de nombreuses implantations industrielles et logistiques. Les dirigeants de ces entreprises gèrent des équipes importantes, des investissements lourds et des contraintes réglementaires croissantes. Le coaching leur permet de renforcer leur posture de leader et de développer leur capacité à embarquer leurs équipes dans les transformations nécessaires.
Tourisme et hôtellerie
Avignon et le Vaucluse attirent des millions de visiteurs chaque année. Les dirigeants du secteur touristique doivent jongler entre saisonnalité, gestion des talents et évolution des attentes clients. Le coaching leur apporte un espace pour travailler leur équilibre personnel et la performance de leurs équipes de direction.
Services et commerce
Le tissu économique vauclusien comprend de nombreuses entreprises de services et de distribution, souvent des PME familiales en phase de croissance ou de transmission. J'accompagne leurs dirigeants dans ces moments charnières où la posture du leader doit évoluer en même temps que l'entreprise.
« J'avais besoin d'un regard extérieur pour m'aider à prendre du recul dans une période de transformation intense. Alban m'a accompagné avec une écoute exceptionnelle et des questions qui m'ont permis de clarifier ma vision. Un vrai partenaire de réflexion. »Directeur Général, entreprise agroalimentaire, Vaucluse
Zones d'intervention dans le Vaucluse
J'interviens dans tout le département du Vaucluse et les zones limitrophes, en présentiel ou en visioconférence.
Questions fréquentes sur le coaching à Avignon
Intervenez-vous régulièrement à Avignon ?
Oui, j'interviens régulièrement à Avignon et dans tout le Vaucluse. Basé à Lambesc dans les Bouches-du-Rhône, je suis à moins d'une heure d'Avignon et je me déplace facilement dans le Grand Avignon, à Orange, Carpentras ou Cavaillon. Je connais bien le tissu économique de la région et les spécificités des entreprises vauclusiennes.
Où peuvent se tenir les séances de coaching ?
Les séances peuvent avoir lieu dans vos locaux, ce qui présente l'avantage de vous éviter un déplacement. Nous pouvons également nous retrouver dans un lieu neutre à Avignon ou dans une autre ville du Vaucluse. Enfin, la visioconférence offre une grande flexibilité pour les agendas chargés. La qualité de l'accompagnement reste la même quel que soit le format choisi.
Accompagnez-vous les entreprises familiales en transmission ?
Oui, j'accompagne régulièrement des dirigeants d'entreprises familiales dans leurs phases de transmission. Que vous soyez le cédant qui prépare son départ ou le repreneur qui construit sa légitimité, le coaching vous aide à traverser cette période charnière avec lucidité. J'ai moi-même vécu des transitions importantes dans ma carrière de dirigeant, ce qui me permet de comprendre intimement les enjeux émotionnels et stratégiques de ces moments.
Proposez-vous du coaching en anglais ?
Oui, je propose des accompagnements en anglais pour les dirigeants et équipes internationales implantées dans le Vaucluse. Mon expérience de 6 ans en Russie et mes interventions régulières à l'international m'ont donné une pratique fluide de l'anglais professionnel. Le coaching peut se dérouler entièrement en anglais ou dans un format bilingue selon vos besoins.
Comment démarrer un accompagnement ?
La première étape est un rendez-vous exploratoire gratuit de 30 minutes. Cet échange permet de faire connaissance, de comprendre vos enjeux et de vérifier que nous sommes faits pour travailler ensemble. Si le courant passe, nous définissons ensemble le cadre de l'accompagnement : objectifs, durée, fréquence des séances. Vous pouvez réserver un créneau directement sur mon agenda en ligne.
Échangeons sur vos enjeux
Un premier rendez-vous de 30 minutes, sans engagement, pour vérifier si nous sommes faits pour travailler ensemble.
Réserver un créneau