Coach de Dirigeants à Lyon
J'accompagne les dirigeants et équipes de direction de Lyon et de la région Rhône-Alpes dans leurs défis de leadership. Deuxième pôle économique de France, Lyon attire des leaders ambitieux qui méritent un accompagnement à la hauteur de leurs enjeux.
Le coaching de dirigeants à Lyon
Lyon s'est imposée comme la deuxième métropole économique de France. Capitale historique de l'industrie, la ville a su se réinventer en développant des pôles d'excellence dans la santé, la chimie, le numérique et les services. Ce dynamisme attire des dirigeants de haut niveau qui font face à des défis complexes de transformation et de croissance.
Le tissu économique lyonnais se caractérise par une forte présence d'ETI et de PME familiales, souvent leaders dans leur secteur. Ces entreprises patrimoniales combinent les enjeux de performance économique avec des questions de transmission, de gouvernance et de pérennité qui demandent un accompagnement sur mesure.
J'interviens régulièrement à Lyon pour accompagner des dirigeants et des équipes de direction. Le TGV relie Marseille à Lyon en moins de deux heures, ce qui me permet d'être facilement présent pour des séances en présentiel. Je propose également des accompagnements en visioconférence pour plus de flexibilité.
Mon parcours de Directeur Général pendant 20 ans, dont une expérience significative dans le commerce et le retail, me permet de comprendre intimement les enjeux des dirigeants lyonnais. J'ai vécu la solitude de la fonction, les arbitrages impossibles, la pression des résultats. Cette expérience nourrit chacun de mes accompagnements.
Mes accompagnements à Lyon
Des formats adaptés aux enjeux des dirigeants lyonnais, en présentiel ou en visioconférence.
Coaching de Dirigeants
Accompagnement individuel des DG, présidents, membres de COMEX et directeurs de BU. Un espace confidentiel pour traiter vos défis de leadership avec un professionnel qui a vécu les mêmes responsabilités.
- Prise de poste et premiers 100 jours
- Gestion de crise et réorganisation
- Fatigue décisionnelle et charge mentale
- Préparation à la transmission
Coaching d'Équipe de Direction
Accompagnement de votre CODIR pour renforcer la cohésion et la performance collective. Particulièrement adapté aux équipes en phase de transformation ou de croissance.
- Alignement stratégique
- Clarification des rôles
- Gestion des tensions
- Séminaires de cohésion
Accompagnement ETI et Entreprises Familiales
Coaching adapté aux enjeux spécifiques des ETI et entreprises patrimoniales : gouvernance, transmission, professionnalisation des équipes de direction.
- Gouvernance familiale
- Préparation de la transmission
- Professionnalisation du CODIR
- Équilibre famille et entreprise
« Alban m'a accompagné dans une période de transition stratégique pour notre entreprise familiale. Son expérience de dirigeant et sa capacité à créer un espace de réflexion m'ont permis de clarifier ma vision et de renforcer la cohésion de mon équipe. »Président, ETI industrielle, Lyon
Zones d'intervention en Rhône-Alpes
J'interviens à Lyon et dans toute la région Rhône-Alpes, en présentiel ou en visioconférence.
Questions fréquentes sur le coaching à Lyon
Intervenez-vous à Lyon depuis la région PACA ?
Oui, j'interviens régulièrement à Lyon. Le TGV relie Marseille à Lyon en moins de 2 heures, ce qui me permet d'être facilement présent pour des séances en présentiel. Je propose également des accompagnements en visioconférence pour plus de flexibilité, particulièrement appréciés par les dirigeants aux agendas chargés.
Quels types d'entreprises accompagnez-vous à Lyon ?
J'accompagne des dirigeants de tous secteurs à Lyon : industrie, chimie, pharmacie, services, tech et numérique, distribution. Je travaille aussi bien avec des PME et ETI familiales qu'avec des filiales de grands groupes. La diversité de mon expérience me permet de comprendre les enjeux de secteurs très variés.
Accompagnez-vous les entreprises familiales en transmission ?
Oui, j'accompagne régulièrement des dirigeants d'entreprises familiales dans leurs enjeux de transmission et de gouvernance. Que vous soyez le cédant qui prépare son départ ou le repreneur qui construit sa légitimité, le coaching vous aide à traverser cette période avec lucidité et sérénité.
Comment se déroule un coaching à distance ?
Le coaching en visioconférence est tout aussi efficace que le présentiel. Les séances se déroulent sur Zoom ou Teams, avec le même niveau de confidentialité et de qualité d'écoute. Ce format offre une grande flexibilité et permet de maintenir un rythme régulier même avec des déplacements fréquents.
Échangeons sur vos enjeux
Un premier rendez-vous de 30 minutes, sans engagement, pour vérifier si nous sommes faits pour travailler ensemble.
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