Coach Certifié ICF PCC

Coach de Dirigeants à Paris

J'accompagne les dirigeants et équipes de direction à Paris et en Île-de-France dans leurs défis stratégiques et humains. Du CAC 40 aux ETI en croissance, je vous apporte un regard externe et structurant, nourri par 20 ans d'expérience en direction générale à l'international.

20+
années d'expérience
2000+
heures de coaching
ICF PCC
certification internationale

Le coaching de dirigeants à Paris

Paris concentre les centres de décision des plus grandes entreprises françaises et internationales. Les dirigeants parisiens évoluent dans un environnement hautement compétitif, où les enjeux stratégiques se mêlent à des dynamiques politiques complexes. La pression des résultats, l'exposition médiatique et les attentes des parties prenantes créent une charge mentale considérable.

Dans ce contexte exigeant, le coaching de dirigeants apporte un espace de recul précieux. Un espace confidentiel où vous pouvez explorer vos vrais enjeux, ceux dont vous ne parlez pas en conseil d'administration ou en réunion de COMEX. Un espace où vous êtes accompagné par quelqu'un qui comprend la réalité de votre quotidien sans être partie prenante de vos décisions.

J'interviens régulièrement à Paris, en présentiel, auprès des dirigeants et des équipes de direction des sièges franciliens. Je reçois au cabinet International Mozaik, dont je suis associé, dans le quartier de l'Étoile, à quelques pas de l'Arc de Triomphe (18 rue de Tilsitt, 75017 Paris), et je me déplace dans vos locaux. Cet ancrage à Paris s'accompagne d'un regard extérieur, décentré des habitudes et des réseaux de la capitale : la proximité du terrain, sans les angles morts de l'entre-soi.

Avant d'être coach, j'ai passé plus de 20 ans dans l'opérationnel, dont 6 ans comme Directeur Général de Norauto Russie, puis Directeur Zone Est (70 centres, 1 500 personnes, 200 M€ de chiffre d'affaires). J'ai vécu de l'intérieur la solitude de la fonction, les arbitrages impossibles et la pression constante des sièges. Peu de coachs peuvent s'asseoir face à un dirigeant en ayant réellement occupé son fauteuil : c'est cette expérience, autant que ma certification ICF PCC, qui crée une connexion immédiate.

Mes accompagnements à Paris

Des formats adaptés aux enjeux des dirigeants parisiens, en présentiel ou en visioconférence.

Executive Coaching

Accompagnement individuel des DG, présidents, membres de COMEX et directeurs de BU. Un espace confidentiel pour traiter vos défis de leadership au plus haut niveau de responsabilité.

  • Prise de poste COMEX ou direction générale
  • Gestion de crise et restructuration
  • Préparation aux conseils d'administration
  • Leadership dans la complexité

Coaching de COMEX et CODIR

Accompagnement des équipes de direction pour renforcer la cohésion et la performance collective. Particulièrement adapté aux comités exécutifs en phase de transformation ou après une recomposition.

  • Alignement stratégique
  • Gestion des tensions interpersonnelles
  • Intégration de nouveaux membres
  • Séminaires de cohésion

Leadership Supervision

Un espace « méta » pour les dirigeants expérimentés qui souhaitent travailler leur posture de leader, explorer leurs angles morts et renforcer la cohérence de leur action sur la durée.

  • Travail sur la posture et l'impact
  • Exploration des dilemmes éthiques
  • Prise de recul stratégique
  • Accompagnement dans la durée
« L'accompagnement d'Alban a été déterminant dans ma prise de poste au COMEX. Sa capacité à comprendre rapidement les enjeux politiques et son expérience de dirigeant m'ont permis de naviguer les premiers mois avec plus de sérénité et d'efficacité. »
Membre du COMEX, grand groupe français, Paris

Pour quels dirigeants parisiens j'interviens ?

Profils accompagnés

  • Directeurs Généraux et Présidents
  • Membres de COMEX et de CODIR
  • Directeurs de Business Units
  • Directeurs Généraux Adjoints
  • Secrétaires Généraux
  • Directeurs de la Transformation

Situations d'accompagnement

  • Prise de poste à haute responsabilité
  • Gestion de crise ou réorganisation majeure
  • Préparation d'une transition stratégique
  • Tensions avec le conseil d'administration ou de surveillance
  • Fatigue décisionnelle et charge mentale
  • Développement du leadership stratégique

Mon cabinet à Paris et mes zones d'intervention

Cabinet parisien : International Mozaik - 18 rue de Tilsitt, 75017 Paris, quartier de l'Étoile, à quelques pas de l'Arc de Triomphe. J'interviens aussi dans vos locaux, dans toute l'Île-de-France, en présentiel ou en visioconférence.

Plan d'accès au cabinet de coaching de dirigeant à Paris : 18 rue de Tilsitt, 75017, quartier de l'Étoile, à côté de l'Arc de Triomphe (métro Charles de Gaulle - Étoile)
Accès au cabinet, place Charles de Gaulle - Étoile (métro / RER Charles de Gaulle - Étoile, sortie Wagram). Cliquez pour agrandir.
Paris Centre La Défense Boulogne-Billancourt Neuilly-sur-Seine Levallois-Perret Issy-les-Moulineaux Saint-Denis Puteaux Nanterre Versailles

Questions fréquentes sur le coaching à Paris

Intervenez-vous régulièrement à Paris ?

Oui, Paris est au cœur de mon activité de coach de dirigeants. Je reçois au cabinet International Mozaik, dont je suis associé, quartier de l'Étoile, à quelques pas de l'Arc de Triomphe (18 rue de Tilsitt, 75017 Paris), et je me déplace dans vos locaux. Je propose également des accompagnements en visioconférence, particulièrement appréciés par les dirigeants aux agendas chargés.

Accompagnez-vous les membres de COMEX et dirigeants de grands groupes ?

Oui, j'accompagne régulièrement des DG, membres de COMEX et directeurs de BU de grands groupes français et internationaux. Mon expérience de 20 ans en direction générale me permet de comprendre les enjeux spécifiques de ces postes : exposition médiatique, pression des actionnaires, complexité des jeux politiques internes. J'ai accompagné des dirigeants au sein d'entreprises comme L'Oréal, SNCF, TotalEnergies ou Colas.

Quelle est votre valeur ajoutée par rapport aux coachs parisiens ?

J'ai été dirigeant avant d'être coach : six ans de direction générale à l'international. J'ai vécu de l'intérieur la pression des instances de gouvernance, l'enjeu des décisions engageant tout un comité de direction, la pression d'un comité stratégique, l'intensité et l'exigence d'un conseil de surveillance. Beaucoup de coachs n'ont jamais occupé ces fonctions. C'est ma première valeur ajoutée : je comprends votre réalité de l'intérieur. La seconde : un regard extérieur, décentré des réseaux et des habitudes de la capitale, précieux pour un dirigeant qui veut penser sans filtre ni jeu politique.

Comment gérez-vous la confidentialité ?

La confidentialité est absolue. En tant que coach certifié ICF, je suis tenu par un code de déontologie strict. Rien de ce qui est dit en séance ne sort de la relation de coaching, même si c'est l'entreprise qui finance l'accompagnement. Seuls les objectifs généraux et l'avancement global peuvent être partagés, avec votre accord explicite, lors de moments dédiés en réunion tripartite ou quadripartite.

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